Metric 01
120+
strategií a workshopů
STRATEGIE PRO RŮST
Jasný plán pro růst
Pomáháme firmám v Česku nastavit směr, srovnat značku a udělat konkrétní kroky pro prodej, tým i vedení. Získáte plán, podklady a klid při rozhodování.
Metric 02
35+
firem a týmů
Metric 03
4,8/5
hodnocení klientů
JAK TO PROBÍHÁ
Čtyři kroky k plánu
Najdeme priority, pojmenujeme problém a dáme 90denní plán.
1denní blok
Strategický workshop
Od 24 000 Kč
Najdeme priority, pojmenujeme problém a dáme 90denní plán.
2 týdny
Pozicování značky
Od 32 000 Kč
5–7 slidů
Pitch deck pro investory
Od 18 000 Kč
0190denní plán
Růstová mapa
Od 28 000 Kč
Seřadíme kroky, rozpočet a termíny pro další čtvrtletí.
024–8 týdnů
Změnové řízení
Od 36 000 Kč
Pomůžeme zavést nové role, procesy a jasné řízení týmu.
0360 min
Koučink vedení
Od 4 500 Kč
Podpoříme zakladatele a manažery při těžkých rozhodnutích.
SLUŽBY
Strategie, značka i růst
Projdeme cíl, rozpočet a to, co teď brzdí růst nebo prodej.
01
Úvodní hovor
02
Mapování situace
03
Návrh plánu
04
Průběžná podpora
PŘÍPADY
Práce, která drží směr
Krátký vstupní hovor Priorita na 30 dní Jedna sada úprav PDF shrnutí pro vedení Kontrola po 14 dnech
JednorázověJednorázově
Start
Od 24 000 Kč
- Krátký vstupní hovor
- Priorita na 30 dní
- Jedna sada úprav
- PDF shrnutí pro vedení
- Kontrola po 14 dnech
Most popular6 týdnů
Signature
Od 59 000 Kč
- Celodenní workshop s týmem
- Pozicování značky
- Růstový plán na 90 dní
- Pitch deck nebo sales story
- Dvě revize podkladů
- Týdenní kontrolní hovor
Na míruNa míru
Růst
Od 125 000 Kč
- Týdenní projektový dohled
- Dva workshopy s vedením
- Change management plán
- Koučink vedení 2x měsíčně
- Projektová podpora 3 měsíce
- Růstový dashboard pro tým
HLASY KLIENTŮ
Co klienti říkají
Za 12 dnů měl tým prezentaci a získal 12 schůzek s investory.
Fintech
Pitch deck pro fintech startup
Za 12 dnů měl tým prezentaci a získal 12 schůzek s investory.
Výroba
Růstová mapa pro rodinnou výrobu
IT služby
Pozicování značky pro IT firmu
E-commerce
Změna řízení v e-shopu
SME
Coaching pro zakladatele
Pozicování a růst
Jana Vránová
Týmy a změny
Tomáš Kříž
Zakladatelé a manažeři
Lucie Havelková
Plány a dohled
Marek Štěpánek
Proof
Customer notes
Verified
“Po workshopu jsme měli jasný směr a tým věděl, co má dělat hned ten týden.”
Petr Sýkora
jednatel, Alveo s.r.o.
Verified
“Pomohli nám s pitch deckem i příběhem firmy. Schůzky s investory byly hned věcnější.”
Klára Tichá
CEO, NorthGate Labs
Verified
“Značka začala dávat smysl i obchodnímu týmu. Nabídku jsme zjednodušili a prodává se líp.”
Ondřej Malý
ředitel obchodu, FormaTech
Service area
Praha a střední Čechy
Praha, Beroun, Kladno, Mladá Boleslav, Kolín
Area 01
Praha a střední Čechy
Praha, Beroun, Kladno, Mladá Boleslav, Kolín
Area 02
Jižní Morava
Brno, Znojmo, Břeclav, Vyškov, Hodonín
Area 03
Moravskoslezsko
Ostrava, Frýdek-Místek, Opava, Karviná, Havířov
Area 04
Západní Čechy
Plzeň, Klatovy, Tachov, Cheb, Karlovy Vary
Questions
Časté otázky
Quick answers before visitors choose a product, service, or next step.
01Pro jaké firmy je Bold Step?+
Pro zakladatele a malé až střední firmy v Česku, které chtějí jasný plán, lepší značku a klid při rozhodování.
02Kdy má smysl strategický workshop?+
Když tým tápe v prioritách, nabídka není jasná nebo je čas srovnat směr před růstem či změnou firmy.
03Děláte i jen pitch deck?+
Ano. Připravíme strukturu, text i podklady na míru pro investory, banku nebo důležitou obchodní schůzku.
04Pracujete jen v Praze?+
Ne. Pracujeme po celé ČR online i na místě, podle toho, co je pro tým nejrychlejší a nejjednodušší.
05Jak rychle můžete začít?+
Po krátkém hovoru obvykle do 1–2 týdnů. U urgentních projektů hledáme první termín dřív v kalendáři.
06Jak probíhá spolupráce?+
Nejdřív vyjasníme cíl, pak dáme plán, termíny a výstupy. Každý krok víte dopředu a máte přehled v týmu.
Novinky a tipy
Jednou za čas pošleme krátký e-mail s tipy ke strategii, značce a řízení firmy. Bez balastu, jen věci, které můžete hned použít.